ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ

и мы свяжемся с Вами в ближайшее время

Распределение ролей в соответствии с функционалом персонала, отслеживание изменений, сроков выполнения работ, получение уведомлений и своевременное внесение корректировок.

Система позволяет автоматизировать процесс рассмотрения документации. У каждого документа имеется параметр «Состояние рассмотрения», который может иметь следующие значения: «не рассматривался», «отправлен на рассмотрение», «рассмотрен с замечаниями», «рассмотрен без замечаний». Изменение значения данного параметра происходит автоматически на основе бизнес-процесса.

Документация на рассмотрение рассылается в соответствии с ролью участия в процессе рассмотрения и утверждения документации: «Куратор», «Рецензент», «Руководитель».

Куратор – сотрудник Компании, чей функциональный профиль в большей степени имеет отношение к содержанию документа и который отвечает за рассмотрение документа, качество собственных комментариев и комментариев, представленных Рецензентами.

Куратор может:

  • добавлять свои замечания
  • редактировать замечания других рецензентов
  • направить документ рецензентам на повторное рассмотрение (доработку)
  • добавлять новых рецензентов
  • завершить процесс рассмотрения принудительно

Рецензенты – это сотрудники Компании, представители дисциплин, чьи направления затронуты в документе. Рецензенты рассматривают и своевременно выдают замечания к документам.

Рецензент может:

  • просматривать свойства и файлы документов
  • просматривать комментарии, оставленные другими Рецензентами
  • добавлять свои замечания к документам

Руководитель – работник компании, участвующий в процессе рассмотрения документации и отвечающий за утверждение листа замечаний перед его отправкой подрядчику.

Руководитель может:

  • просматривать свойства и файлы документов
  • просматривать комментарии, оставленные другими Рецензентами
  • утвердить результаты рассмотрения
  • отклонить согласование замечаний, тем самым вернуть выбранные документы на повторное рассмотрение с возможностью корректировки перечня согласующих лиц

Участники рассмотрения получают уведомления на почту о наличии задачи на рассмотрение. Обычно письмо имеет следующий вид:

Тема сообщения: Документы на рассмотрение (Роль) - Наименование проекта
Вам поступила новая задача "Рассмотрение документации/ Согласование замечаний"

Проект: Наименование проекта
Куратор: ФИО
Инициатор: ФИО
Срок исполнения: Дата

Список документации:
Обозначение, наименование и номер ревизии документа

Зайдите в систему Appius-PLM для оформления замечаний/проверки и консолидации замечаний рецензентов!

Отправка документации на рассмотрение осуществляется несколькими способами. Бизнес-процесс можно создать на основании накладной, а также при помощи контекстного меню проводника, функция «Отправить на рассмотрение». На рассмотрение одновременно можно отправить любое количество документов и комплектов документов, выделив их при помощи «SHIFT» и «CTRL».

Перед отправкой на рассмотрение, необходимо указать список документации, согласующих лиц и уведомляемых о рассмотрении пользователей. Существует возможность настройки автоматического заполнения вкладок «Согласующие лица» и «Информируемые лица» в соответствии с подготовленными шаблонами.

При указании более одного пользователя могут быть указаны их заместители со сроком перенаправления заместителю и признак параллельности или последовательности участия пользователей в рассмотрении. Список согласующих и информируемых лиц, куратор, руководитель могут быть указаны автоматически на основании шаблона согласования.

Управление шаблонами производится через соответствующий справочник, открытие которого возможно через подсистему «Бизнес-процессы и задачи». В шаблоне указывается условие его автовыбора, на основе значений параметров документов. Например, «Вид документа = Генеральный план» или «Шифр документа = РКД».

Во вкладке «Карта маршрута» представлено графическое отображения алгоритма действия бизнес-процесса рассмотрения.

После запуска процесса рассмотрения согласующим лицам формируются поручения, для работы с которыми используется «Панель задач». Все документы, отправляемые на рассмотрение, объединены в одну задачу.

Исполнители принимают задачу к выполнению, таким образом фиксируется время начала рассмотрения и появляется возможность внесения замечаний по рассматриваемым документам. Задачу можно выполнять до тех пор, пока не подошел срок рассмотрения. Таким образом, можно продолжить рассмотрение документов позже.

После взятия задачи на рассмотрение с изменением статуса на «Выполняется», доступно открытие окна «Оформление замечаний».

В окне «Оформление замечаний» отображаются все документы, отправленные на рассмотрение и участвующие в нем пользователи, а также комментарии оставленные другими пользователями. Для перехода к файлам документа, его необходимо выделить и нажать кнопку «Открыть - Проводник».

При внесении замечаний к документу указывается номер пункта, текст замечания и добавляется внешний файл (при необходимости). Если замечаний нет, то устанавливается флаг «Рассмотрен» без добавления чего-либо.

Перед завершением выполнения задачи система проверяет установку флага «Рассмотрен» напротив каждого документа.

Куратор в свою очередь имеет право консолидации и редактирования всех замечаний пользователей. Куратор может вернуть документ на повторное рассмотрение (по собственному усмотрению или в случае отклонения согласования руководителем). В этом случае задача станет активной для рецензентов и будет иметь статус «На доработку». В случае отправки документов на повторное рассмотрение (по нажатию кнопки «Возобновить рассмотрение») Куратор может указать причину возврата.

После завершения рассмотрения Руководитель получает задачу согласования замечаний. Руководитель может принять решение о необходимости доработок для документа. При этом он должен поставить галочку в графе «Требуется доработка» и указать причину возврата в графе «Комментарий».

В результате система сформирует для куратора новую задачу доработки замечаний.

Данный процесс выполняется до тех пор, пока руководитель не согласует замечания. После этого инициатору процесса рассмотрения будет создана задача отправки результатов рассмотрения разработчику документации.

Координатор по документообороту переходит из задачи к связанному бизнес-процессу и на его основании создает накладную на передачу документации. После завершения процесса рассмотрения система позволяет сформировать и прикрепить файлы листов замечаний (в формате MS Word) к каждому документу.

Основные преимущества:

  • распределение роли сотрудника в соответствии с его должностным статусом
  • возможность отправки на доработку (неограниченное количество итераций)
  • возможность создания и дальнейшего использования шаблонов согласования

Преимущества Appius-PLM

1
Управление структурой проекта – классификация по объектам строительства
2
Управление процессом подготовки документации (календарный план работ, контроль выполнения задач, согласование)
3
Соответствие требованиям ГОСТ 21.1101-2013
4
Двухсторонняя интеграция с Autodesk AutoCAD - поиск, открытие, сохранение чертежей, синхронизация свойств чертежа и параметров документа Appius-PLM и т.д.
5
Управление проектной, рабочей и сметной документацией (ПД, РД, СД)
6
Управление нормативно-технологической документацией (НТД)
7
Управление рабочей конструкторской документацией (РКД)
8
Управление разрешительной и исполнительной документацией
9
Многокритериальный поиск проектов/документов по их атрибутам, построение общедоступных и личных выборок
10
Управление статусами/состояниями документов
11
Ассоциативная связь (зависимость) между размещенными в системе документами
12
Формирование нескольких классификаторов проектов/объектов/документов
13
Автоматическое формирование обозначения проекта/объекта/документа с проверкой их уникальности
14
Управление различными версиями документов, выпуск разрешения на внесение изменений
15
Регистрация движения документации с формированием сопроводительных документов
16
Автоматизация бумажного архива (указание мест хранения, штрихкодирование, выдача пользователям и т.д.)
17
Формирование ведомостей объемов работ, спецификаций материалов и оборудования по отдельным разделам и по всему проекту
18
Работа с ограничительным перечнем оборудования, материалов, стандартных и прочих изделий и т.д.
19
Выгрузка файлов по проекту/объекту/документу
20
Ролевое и объектное разграничение прав доступа к элементам системы, использование ЭЦП
21
Ведение журнала регистрации за действиями пользователей
22
Удаленный доступ через веб-клиент

Форма обратной связи